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每个企业所处的行业不同，所具有的业务特征不同，员工所承担的任务也不同，企业具有的基础条件不同。但是积极寻求适合自己的“新开工”模式，是一个摆在眼前的工作任务，需要管理者找到自己的解决方案。让我们用一种新的开工模式，让人们先从心理上去摆脱疫情的影响，再从行动上启动自我，为打赢这场疫情防控战，做力所能及的事情。

但是，今年年初的数据却出现了大幅度的改变。根据民航局公布的数据显示，2018年一季度，通航飞行小时同比增长17.8%，其中1月份同比增长达到91.1%。大量资金开始在今年上半年进入这一行业，作为表现的是，通用航空机场数量在不断增长，同时一些大型的采购单也开始出现。

留给华为的只有华为自己了。那真是华为的生死存亡之秋。外患内忧。华为功臣、华为天才李一男前些年离职创办港湾，虽然前期是内部创业，但是这些年在风险资本的支持下不断丰富业务线，不但越来越多地涉猎和华为竞争的领域，而且从华为高薪挖人愈演愈烈。一年前当任正非陪同胡副主席在国外考察时，收到噩耗，母亲在昆明遭遇车祸离世。

一周腰斩 “长生生物”式的雷怎么避？跌破30基点 利率曲线“扁平化”引起美联储重视数据：提前做“心理准备” 衡量证券价格波动风险责任编辑：李涛经济日报-中国经济网松原9月28日综合报道 吉林松原市第六届人民代表大会常务委员会2018年9月26日第12次会议，决定任命吴跃岩同志为松原市人民政府副市长，决定任命吴跃岩同志为松原市公安局局长。会议决定免去许晓明同志的松原市公安局局长职务。

主持：胡群芳采写：南都记者侯婧婧(受访者供图)《线索Clues》每个交易日汇编、采写的“环球市场综述”浓缩全球主要金融市场要闻，覆盖中国投资者重点关注的股市、大宗商品、外汇等市场，帮助用户高效吸收新近市场动态。以下为18:30综述：【市场焦点】

1998年中兴和华为竞标湖南、河南交换机业务，矛盾激化，华为提交的标书处处以中兴作比，突出自己贬低对手；第二天中兴如法炮制。华为一怒之下，在河南与长沙将中兴告上法庭；中兴同样为之；双方又立刻全部提出都反诉。一环接一环，剧情紧凑，四场官司，人民群众强势吃瓜围观。官司基本以平手收场，但是战火却越烧越旺，2003年，印度招标，华为、中兴轮番降价，令印度人坐收渔利。同一时间，印度前总理瓦杰帕伊在孟买的讲话这样激励市民“同胞们，大家要努力奋斗，否则20年后中国的上海就会追上我们孟买了。”故事没有结束，就是这样的一个印度2009年竟然再以反倾销的名义，征罚华为50%反倾销税；而中兴由于不提供资料更是收到236%反倾销税的严厉惩罚。一时间多国见状，凡是招标，必请中兴和华为对垒，鹬蚌相争，火星四溅。直到有关部门出面调解。为了防止恶性竞争，有关部门试图协调，比如某国招标，这次华为参加，协调中兴避让，下次反之。但是很快有关部门的“协调”成了双方新的争夺目标。